瀘天化股份公司召開2022年度管理評審會

    作者:郭子瓊來源:www.josestalin.com時間:2022-06-10557次瀏覽

        為全面系統評價公司質量、環境、職業健康、測量、能源“五標”管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,6月2日,瀘天化股份公司召開了2022年度“五標”管理體系管理評審會,總結回顧一年來公司“五標”管理體系總體運行情況。會議由公司總經理趙永清主持。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席陳偉,公司副總經理陳占清、郭春建及各部門、單位負責人共計33人參加了會議。

        會上,總經辦匯報了公司質量、環境、職業健康安全、能源和測量管理體系運行情況、內/外審不合格項整改情況以及體系存在問題和處理辦法等。隨后,生產管理部、設備管理部、安監部主要負責人圍繞公司質量、環境、職業健康安全、能源和測量管理體系整體運行情況進行了詳細匯報。

        郭春建要求各部門要及時識別標準新版本并轉化為公司管理制度;公司管理制度評審要規范,先了解制度執行情況,統計制度考核情況,在文件評審時應用上述數據進行分析,提出合理化修改意見。

        陳偉要求,一是各單位要提高站位,梳理自身薄弱環節,查找“五標”管理提醒運行過程中存在的短板和弱項;二是要解決有章不循,重點是找出人的原因,針對原因制定對策,能力不行就加強學習。

        趙永清強調,一是提高站位,強化管理。各級領導干部和管理人員要各盡其職,把“五標”管理體系運行融入到日常工作中,牢固樹立持續改進的管理理念,把體系運行工作做細做實;二是總結經驗,創新工作方法。對體系運行中發現的問題要研究制定對策,明確整改責任,確保問題從根源上得到解決,杜絕兩張皮現象;三是本年度公司制度清理工作,各部門領導要親自抓,修訂完善制度;四是充分利用公司信息化系統提升體系管理水平;五是各單位要根據目標積極提出資源優化配置的建議。

        會議認為,公司“五標”管理體系的運行是適宜、充分、有效的,并得到了改進,公司全體干部職工積極參與,各項體系管理工作較好地遵循了新標準、新規范,使每個環節在運行中不斷完善,提高了企業的管理水平。


瀘天化五標體系會議.jpg

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